Laatste nieuws
Projecten (25)
PANALYTICAL B.V., ALMELO
Titel: CE-markering Axios XRF Spectrometer
Opdrachtgever: PANalytical B.V., Almelo
Omschrijving: Het toetsen van de Axios XRF Spectrometer aan de Richtlijn en het beoordelen van de handleidingen.
Probleemstelling:
Afstemming zoeken tussen wettelijke eisen, klantwensen en tot werkbare oplossingen komen.
Resultaat:
Noodzaak tot gedegen kennis van Machinerichtlijn:
PANalytical B.V. heeft veiligheid hoog in het vaandel;
machines werken met "X-ray diffractometry" en "X-ray fluorescence spectrometry" technieken, die een gedegen afscherming behoeven;
Het voeren van nuttige discussies over nut, noodzaak en uitvoering van te nemen (extra) veiligheidsmaatregelen.
Toegevoegde waarde:
inbreng TCPM risico-analyse methodiek, die tot concrete beveiligingsmaatregelen komt;
advies over de inrichting van handleidingen in een separaat gebruikers- en onderhoudsdeel.
NUMICO, CUIJK
Opdrachtgever: Nutricia, Cuijk
Omschrijving: Met gezamenlijke inzet van de kennisgebieden Optimalisatie, Veiligheid en Engineering het optuigen van een een nieuwe productielijn in 10 maanden tijd.
Titel: TCPM organiseert nieuwe productielijn voor Numico
Probleemstelling:
inzet van een Site Manager;
inbreng deskundigheid van Optimalisatie, Veiligheid en Engineering;
plaatsen nieuwe verpakkingslijn;
installeren nieuwe in-line-poedermenginstallatie;
plaatsen big bag transportinstallatie en geautomatiseerd palletiseringssysteem;
verhogen bestaande gebouw met 4 meter over een oppervlakte van 200 m² bij een voorgespannen constructie;
samenwerking met diverse interne en externe internationale partijen;
in een kort tijdsbestek.
Resultaat:
In zeer korte tijd is een goed project neergezet.
Toegevoegde waarde: Door een gefaseerde projectaanpak (uniek binnen Nutricia) bleef het project qua kosten onder controle en bleven enorme meerwerkposten uit.
Klant aan het woord:
"TCPM heeft dit project zowel op het gebied van projectmanagement als technisch inhoudelijk naar tevredenheid van de klant uitgevoerd. En aangetoond flexibel te kunnen zijn in de uitvoering van het project." drs. G. J. Hoogers
PLASTICON EUROPE, POLEN
Titel: Efficiency onderzoek vestiging Plasticon Polen
Opdrachtgever: Plasticon Europe, Polen
Omschrijving: Plasticon is een internationaal opererende ontwerper en producent van opslag- en transportmiddelen voor corrosieve vloeistoffen. Voor de vestiging in Polen is aan TCPM gevraagd een onderzoek te doen naar de algemene efficiency van de productieorganisatie (ca. 150 man). Focus hierbij lag op kostenverbetering en outputverhoging. Analyse van alle deelprocessen vanuit de lean manufacturing optiek. O.a.: lay-out, product routing, bottleneck utilisatie, lijnbezetting, productieplanning en aansturing, waardetoevoeging van ingezette manuren, etc.
Probleemstelling:
- analyse van alle deelprocessen binnen de productie-afdeling
- aanbevelingen per deelproces t.b.v efficiency verbetering/kostenverlaging
- aanbevelingen overall inrichting van de plant
- aanbevelingen m.b.t. wijze van plannen/aansturen van de productie (pull planning)
Toegevoegde waarde:
- kennis van verbetermethodieken
- ervaring in het uitvoeren en implementeren van efficiency verbetertrajecten
- praktische insteek en “no nonsense” advisering
Klant aan het woord:
“Plasticon is een bedrijf waar het vakmanschap van haar medewerkers één van de belangrijkste pijlers is. Gezien de aard van het werk is automatisering in het productieproces moeilijk te realiseren. Productie efficiency moet dan ook komen van een goed gestroomlijnde en georganiseerde productie. TCPM is gevraagd Plasticon hierin te adviseren, te beginnen bij onze Poolse vestiging.
Het resultaat is een rapport dat in korte tijd door TCPM werd opgeleverd en dat geheel aan de verwachtingen van Plasticon voldoet. Het implementeren van de bevindingen is de volgende stap waar bij TCPM zeker een rol kan gaan spelen.”
F.J . Groeneveld COO Plasticon Europe
SIEMENS, CHINA
Titel: Productieaansturing in China d.m.v. MS Project Server
Opdrachtgever: Siemens / SITHCO (300 medewerkers)
Omschrijving: Turbines dienen in de nieuw opgerichte Joint Venture conform de Siemens richtlijnen te worden geproduceerd. Analyse en opnieuw inrichten van de wijze van planning van projecten, productie en Supply Chain Management, in nauwe samenspraak met de locale medewerkers. MS Project Server is daarbij als ondersteunend systeem gebruikt.
Resultaat:
Functioneel ontwerp van het te ontwikkelen systeem op basis van gesprekken, inventarisatie en analyses;
Inrichting van de basisfunctionaliteit in samenspraak met de afdeling IT;
Implementatie van het nieuwe systeem over de afdelingen SCM, logistiek, productie en projectmanagement;
Workshops, instructies en ondersteuning bij de overgang naar de nieuwe werksituatie.
Toegevoegde waarde:
Kennis van MSP en plansystemen op projectmanagement niveau;
Kennis van productieplanning- en aansturing op taakniveau;
Kennis van uiteenlopende productiesystemen;
Begeleiding van medewerkers in een veranderingstraject;
Kennis van Europese werkmethoden.
Klant aan het woord:
"Dit project is cruciaal voor de ontwikkeling van de Joint Venture. Ik ben TCPM erg dankbaar dat de basis nu is gelegd voor een verdere professionalisering."
De heer S. Loosen, General Manager
SEMINAR VEILIGHEID, HENGELO 2007.
Titel: Seminar Veiligheid, Hengelo 2007
Omschrijving: “Veiligheid & Wetgeving: ontwikkelingen in één oogopslag”.
Probleemstelling:
In een middagsessie worden vier presentaties gehouden over de volgende onderwerpen:
de laagspanning-, EMC- en Machinerichtlijn;
de REACH richtlijn;
de nieuwe Arbowetgeving;
de veiligheidsketen.
projectuitdagingen:
Signaleren van nieuwe wetgeving en ontwikkelingen op het gebied van veiligheid.
Resultaat:
open inschrijving
regionaal; in het oosten van het land
middagsessie
ruimte tussen de presentaties voor discussie onder de deelnemers
ruime gelegenheid tot netwerken.
Toegevoegde waarde:
praktijkgerichte, ruime informatieoverdracht
deelnemers worden bij elkaar gebracht om elkaars problemen te bespreken en van elkaar te leren
TCPM verstrekt tal van praktische, direct toepasbare adviezen.
GEESINK B.V., EMMELOORD
Titel: Vuilniswagen Geesink aangepast voor Engeland
Opdrachtgever: Geesink B.V., Emmeloord
Omschrijving: Aanpassing aan vuilniswagens voor Engeland met een Norba (Zweedse vuilniswagenopbouw) op een bepaald merk vrachtwagenchassis. De aanpassing had betrekking op de bevestiging van de opbouw op het chassis.
Probleemstelling:
Bijzonder aan dit project was het werken onder hoge tijdsdruk (in 1 maand) om een werkende oplossing te vinden en deze uit te werken en te monteren voor 80 voertuigen.
Uitdagingen:
Ombouw van de voertuigen vond ter plekke ‘in het veld’ plaats.
Resultaat:
Binnen twee weken ontwerp gemaakt, 1 week later prototype set, daarna in 1 week implementatie.
Toegevoegde waarde:
Sterkteberekening + uitwerken in Solid Works 3D
LEVITECH, ALMERE
Titel: Integratie van inkooponderdeel voor Levitrack
Opdrachtgever: Levitech, Almere
Omschrijving: Integratie en optimalisatie van een inkooponderdeel in aan- en besturing in eigen software omgeving van de Levitrack.
Probleemstelling:
Veranderen van software platform
Integratie van de besturing van een inkooponderdeel in de eigen software omgeving.
Verbeteren & optimaliseren van de besturingsfunctie
Resultaat:
Een getest en verbeterde aan- en besturing is geïmplementeerd in de eigen software omgeving.
Toegevoegde waarde:
Begeleiden van het project en voortgangsbewaking
Direct overleg met software ontwikkelaar voor snelle implementatie
Door proces specifieke kennis het verbeteren en optimaliseren van de aansturing/besturing.
Klant aan het woord:
"Dankzij de inzet van TCPM is een belangrijke integratieslag gemaakt tussen een essentieel inkooponderdeel en ons product, waardoor de resultaten van de ontwikkelfase zijn vertaald naar een marktrijp product", aldus Vladimir Kuznetsov (director RD&E Levitech)
TATA STEEL, IJMUIDEN
Titel: TCPM beoordeelt de veiligheid van 30 productiemachines
Opdrachtgever: TATA Steel, IJmuiden
Omschrijving: Het uitvoeren van risicoanalyses volgens de Richtlijn arbeidsmiddelen op de productiemachines in hal OCM
Resultaat:
Onveiligheden aan machines zijn inzichtelijk gemaakt. Tevens zijn er concrete adviezen uitgebracht om de risico's te reduceren naar een maatschappelijk geaccepteerd restrisico.
Toegevoegde waarde:
Als gevolg van de werkwijze van onze adviseurs zijn er werkbare en veilige oplossingen voor ieder mogelijk gevaar geïmplementeerd.
Doeschot b.v., Alkmaar
Titel: Ontwikkelen van paraffineer- en inpaklijn
Opdrachtgever: Doeschot b.v., Alkmaar
Omschrijving: Het ontwikkelen van een geautomatiseerde paraffineer- en inpaklijn voor kleine kaasjes.
Probleemstelling: Een opstelling ontwikkelen waarbij kleine kaasjes inline gewaterneveld worden, vervolgens in paraffinebaden gedompeld en gedroogd worden.
Toegevoegde waarde: Het project is mede door de inzet van een Interim Professional van TCPM, goed en efficiënt verlopen.
"TCPM heeft Doeschot ondersteund met capaciteit en kennis, waardoor we in staat zijn geweest de klantvraag goed en op tijd te vertalen naar een juiste technische oplossing. Onze klant, en wij dus ook, is zeer tevreden over het resultaat" aldus dhr. S. Langanke.
BIOHORMA B.V., ELBURG
Titel: Biohorma B.V., Elburg
Opdrachtgever: Biohorma B.V., Elburg
Omschrijving: Kwaliteitsverbetering op de afdeling Confectionering
Probleemstelling:
De doelstelling van het project is het aantal productiefouten op de afdeling Confectionering te verminderen met 50% ten opzichte van 2011.
Uitdagingen:
Door middel vaneen SGA (small group activity) met medewerkers van verschillende disciplines/afdelingen op gestructureerde wijze in kaart brengen en analyseren van de knelpunten. De oplossingen zijn gedefinieerd en geïmplementeerd en de resultaten gemeten.
Resultaat:
Halvering van het aantal productiefouten.
Toegevoegde waarde:
TCPM heeft het verbeterteam getraind, begeleid en gecoacht en de planning bewaakt. Door het volgen van de SGA-structuur wordt geborgd dat eerst de oorzaken worden gevonden voordat er tot verbeteringen wordt overgegaan.
Klant aan het woord:
"... een volgende stap naar bewustwording van waar we mee bezig zijn!"
