GIETART MACHINEFABRIEK, HENGELO

Titel: Invoering Lean
Opdrachtgever: Gietart Machinefabriek, Hengelo
Omschrijving: introductie van een platform voor verbeterinitiatieven structurele vertaling van organisatiedoelstellingen naar verbeterinitiatieven in de organisatie stimuleren van een bewustwordingsproces bij alle medewerkers wat leidt tot een verbetercultuur
Probleemstelling:
Realiseren van een reductie van de kapitaalintensiteit en orderdoorlooptijd met gelijkblijvende servicegraad voor de klant.

Uitdagingen:
lean training en workshop voor medewerkers
introductie van 5S op werkplekken
systematic lay-out planning
opstellen van de lean uitrolmatrix
Resultaat:
lay-out is opgesteld voor optimale flow in bestaande en nieuwbouw en een gedetailleerde lay-out op werkplekniveau
nette en efficiënte inrichting van de montagewerkplekken
meetbare organisatiedoelstellingen
Toegevoegde waarde:
Reductie van de orderdoorlooptijd en waarde onderhanden werk.

Klant aan het woord:
"Door de introductie van Lean Manufacturing is een verbeterproces in onze organisatie op gang gekomen, waar alle medewerkers met plezier aan meewerken en zij spontaan met nieuwe initiatieven komen. De betrokkenheid van de medewerkers is daarmee een stuk groter geworden. Hiermee kunnen veranderingen nu een stuk sneller in gang worden gezet. Het betreft met name de reductie van orderdoorlooptijden en onderhanden werk positie."
(Ing. M. Geerdink, COO Gietart)