SCHOKINDUSTRIE B.V., ZWIJNDRECHT

Titel: Optimalisatie productie betonpalen
Opdrachtgever: Schokindustrie B.V., Zwijndrecht
Omschrijving: Door het meten van procestijden en analyse van verspillingen is het voor Schokindustrie inzichtelijk geworden waar het productieproces verder geoptimaliseerd kan worden.
Probleemstelling:
Inzichtelijk maken van het verbeterpotentieel van het productieproces om te komen tot een stappenplan voor een betere benutting van de huidige productiecapaciteit.

Uitdagingen:
videoregistratie procestijden productie betonpalen;
analyse procestijden en identificatie verspillingen;
berekenen verbeterpotentieel in tijd en geld.
Resultaat:
een overzicht van procestijden per processtap, inclusief analyse van verspillingen en verbetermogelijkheden;
een value stream map van de huidige en toekomstige situatie;
een geprioriteerde projectenlijst waarbij per verbeterproject de potentiële besparingen c.q. opbrengsten zijn gekwantificeerd.
Toegevoegde waarde:
Kennisinbreng registratie procestijden en creëren bewustwording verspillingen.

Klant aan het woord:
“Het analyseren van onze processen is een wezenlijke stap in de optimalisaties die we willen doorvoeren. We leren de bottlenecks in onze carrousel kennen, gaan deze wegnemen en vervolgens gaan we op zoek naar de volgende. De inbreng van TCPM met de middelen die ze ter beschikking kunnen stellen, is van essentieel belang gebleken om een gedetailleerd beeld te krijgen van alle activiteiten rond de productielijn. Met name het gebruik van video ten behoeve van de analyse van bewerking- en wachttijden heeft z’n waarde bewezen. Natuurlijk maakte de vertaalslag van het verbeterpotentieel naar een actieplan met besparingen en opbrengsten deel uit van de opdracht.”

(J. Jansen, Manager Operations, Schokindustrie B.V.)